Но любой руководитель знает, что мало просто набрать людей в компанию. Во-первых, необходимо, чтобы эти люди успешно проявили себя на занятой должности, а во-вторых, нужно, чтобы сотрудники стали работать в вашей компании на постоянной основе, поскольку бесконечная ротация кадров ещё ни одну компанию до успеха не доводила. В каких условиях человек может наиболее широко раскрыться, реализовать потенциал своих возможностей? В условиях, когда он чувствует себя уверенно, спокойно, комфортно и значимо. Особенно остро здесь встаёт вопрос об управлении адаптацией персонала в организации. Когда человек не испытывает лишнего нервно-психического напряжения, когда он находится в благоприятном коллективе, где нет места сплетням и конфликтам, когда он чувствует себя на своём месте. Только тогда на сцену смогут выйти его лучшие качества в самом полном обличии. И напротив, любой
дискомфорт, трудности в сфере общения, избыток стрессовых ситуаций способны на корню убить способности даже самого талантливого специалиста. В неблагоприятных условиях даже самый перспективный сотрудник будет допускать ошибки, подводить коллектив и демонстрировать неутешительные результаты.