Слабое звено: выявить, обезвредить и заменить
Рассказываем, как избежать проигрыша на рынке услуг, грамотно сформировать коллектив и выйти на конкурентоспособный уровень.
1
Учимся грамотно распоряжаться ресурсом компании
В наше непростое время экономического кризиса очень важно сохранить компанию. Для этого надо правильно использовать все имеющиеся ресурсы, в том числе кадровые.
Многим компаниям приходится увольнять часть сотрудников. Это неизбежно.
Самое главное – не ошибиться: кого уволить, кто будет балластом, а кого оставить, кто сможет принести существенную пользу компании в период кризиса.
2
Маленькая ошибка-
большие последствия
большие последствия
Чтобы не ошибиться, важно использовать только самые надежные методики.
Все спецслужбы мира пользуются только одной, наиболее надежной методикой отбора кадров. Потому что в этих системах ошибка недопустима, может быть фатальной и привести к необратимым последствиям.
И именно этой же методикой пользуются крупные государственные и негосударственные компании, где предъявляются жесткие требования к отбору персонала.
Для бизнеса в сложившейся ситуации кризиса ситуация не менее опасна.
Поэтому советуем вам не использовать сомнительные, ненадежные методики, даже если они раскручены и популярны.
Все спецслужбы мира пользуются только одной, наиболее надежной методикой отбора кадров. Потому что в этих системах ошибка недопустима, может быть фатальной и привести к необратимым последствиям.
И именно этой же методикой пользуются крупные государственные и негосударственные компании, где предъявляются жесткие требования к отбору персонала.
Для бизнеса в сложившейся ситуации кризиса ситуация не менее опасна.
Поэтому советуем вам не использовать сомнительные, ненадежные методики, даже если они раскручены и популярны.
3
Как отличить профессиональный инструмент от подделки?
- Есть люди доминантные, которые любят наводить во всем порядок, контролировать других людей, управлять ими. Им проще работать по четкому алгоритму, соблюдать дисциплину, жесткий распорядок.
- Есть творческие люди, которым важно проявлять свою индивидуальность, создавать что-то новое, оригинальное. Таким людям сложно вписываться в общепринятые алгоритмы, стереотипы.
- Есть люди гиперактивные, которые не способны долго сосредоточиться на одном деле. Им необходимо постоянно двигаться, общаться с разными людьми, переключаться с одного вида деятельности на другой.
- Есть люди чувствительные, ранимые, которых напрягает управленческая деятельность, необходимость контролировать других. Такие люди, как правило, очень ответственны, честны, могут быть идеальными исполнителями.
И другие типы людей.
4
Каждому свое: как важно не ошибиться с выбором!
Каждый из вышеперечисленных типов людей предрасположен к разным видам деятельности. И любому человеку легче всего даются именно те виды деятельности, к которым он склонен.
Человек может ошибиться с выбором профессии. Он может опираться на советы родителей, друзей, учителей, на престижность профессии и т.д. Он может получить хорошее образование по этой профессии и даже какое-то время эффективно работать.
Человек может ошибиться с выбором профессии. Он может опираться на советы родителей, друзей, учителей, на престижность профессии и т.д. Он может получить хорошее образование по этой профессии и даже какое-то время эффективно работать.
5
В таком вопросе доверять можно только экспертам
Платформа prof-dialog.ru использует самую надежную методику (именно ту, которую используют спецслужбы и самые серьезные компании всех стран мира для оценки и отбора кадров). Методика prof-dialog.ru признана лучшим психодиагностическим продуктом 2019 года по Центральному Федеральному округу России.
Комплексная оценка персонала
Распределяйте ресурсы грамотно! Профессионалы помогут оптимизировать ваши усилия и повысить КПД компании!
После прохождения сотрудниками и кандидатами тестов на платформе prof-dialog.ru вы получите подробные отчеты по особенностям их характера, состоянию психики, предрасположенности к разным видам деятельности, коэффициенту соответствию должности, возможным факторам риска.
Не рискуйте при отборе и оценке кадров, не экспериментируйте с ненадежными методиками. Ошибки могут стоить слишком дорого.
Обращайтесь за помощью к профессионалам.
Не рискуйте при отборе и оценке кадров, не экспериментируйте с ненадежными методиками. Ошибки могут стоить слишком дорого.
Обращайтесь за помощью к профессионалам.