Отправить письмо
Напишите нам на info@prof-dialog.ru или отправьте письмо через форму ниже
HR-академия
Проф-Диалог
Бесплатное обучение для руководителей и HR от лучших экспертов Проф-Диалога.
Записаться на бесплатный трехдневный вебинар «Прочитать сотрудника за одну минуту».
Сразу после регистрации вы получите ссылку для прохождения квиза по визуальной диагностике в Telegram!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Бесплатный трёхдневный вебинар.
Вы узнаете, как:
Вы узнаете, как:
- «Сканировать» характер сотрудника за одну минуту
- С большой вероятностью прогнозировать компетенции кандидата
- Внедрять систему мотивации, которая работает
- Определять риски кандидатов
- Вкладываться в развитие кадров с умом
- Проводить углубленную диагностику по европейской методике
Бесплатный четырехдневный курс.
Вы узнаете:
Вы узнаете:
- Какие бывают виды кадровых рисков и к каким негативным последствиям для компании они могут привести.
- Какие есть традиционные способы уменьшения кадрового риска.
- Психологические риски: 9 видов, как проявляются, в чем опасность, связь с кадровыми рисками.
- Как правильно организовать работу по предотвращению рисков в компании
Бесплатный трехдневный курс.
Вы узнаете:
Вы узнаете:
- Что такое интеллект в самом глубоком смысле, и почему его так важно измерять.
- Как с лёгкостью дифференцировать своих сотрудников по интеллектуальным. способностям и выделять действительно перспективные кадры.
- От чего зависит уровень интеллекта, и на что он влияет в большей мере.
- Секреты успешных руководителей по отбору интеллектуальных сотрудников.
- Практические кейсы работы с интеллектуальным потенциалом кадров.
Бесплатный четырехдневный курс.
Вы узнаете:
Вы узнаете:
- Какие существуют основные стили лидерства и как они связаны с психотипом человека.
- Какие бывают типы коллективов.
- Как правильно подобрать руководителя под коллектив (алгоритм).
- Как адаптировать текущего руководителя под тот или иной коллектив.
Бесплатный трехдневный курс.
Вы узнаете:
Вы узнаете:
- Какие бывают способы нематериальной мотивации (с кейсами).
- От чего зависит эффективность нематериальной мотивации.
- Почему один и тот же способ мотивации не может работать для всех сотрудников.
- Как внедрить грамотную систему нематериальной мотивации на практике.
Как правильно подбирать сотрудников для отдела продаж? Какие подводные камни есть в отборе специалистов по продажам? Почему менеджеры по продажам не задерживаются в компании? Чем должен заниматься продажник на самом деле? Какая методика поможет определить эффективных сотрудников для отдела продаж?
От чего зависит успех компании в современных условиях и за счет чего можно превзойти конкурентов? Как повысить эффективность работы компании за счет отбора интеллектуальных сотрудников? Какие интеллект-тесты эффективны и надежны, а какие не имеют смысла, так как к ним можно подготовиться? Кого из сотрудников отправлять на обучение? Что является главным критерием в формировании управленческой команды?
Как повышать прибыль компании за счет повышения КПД сотрудников? Как понимать, кого из сотрудников отправлять на обучение и по каким направлениям? Как определять психологические проблемы сотрудников и помочь им преодолеть их? Как правильно мотивировать сотрудников с учетом индивидуальных особенностей?
Как понять, кто из сотрудников приносит компании больше вреда, чем пользы? Как выявить опасных для компании сотрудников? Что делать с опасными сотрудникам? Как не взять на работу опасного человека? Как нейтрализовать негативное влияние опасного сотрудника на коллектив? Какие методы являются самыми надежными для выявления опасных сотрудников?
Как понять себя? Как отслеживать у себя ненужные, мешающие развитию убеждения и менять их на более прогрессивные? Как противостоять попыткам окружающих вывести вас из состояния равновесия?
Что лежит в основе методики Проф-Диалог? Какие механизмы лежат в основе системы, которая определяет эффективности сотрудника? Что такое категории пригодности?
Как подобрать такие кадры, которые будут работать долго и максимально эффективно? Как перестать тратить много времени на собеседования? Как уменьшить конфликты в коллективе и текучесть кадров? Как раскрыть потенциал каждого сотрудника так, чтобы отдача в проекте была максимальной?
Как отличить эффективного менеджера отдела продаж от слабого? Какой характер и тип личности должен быть у продажника? Какие типичные ошибки делают HR при отборе продажников?