ВЕДУЩИЙ
КНЯЗЕВ АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ
КНЯЗЕВ АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ
Доктор педагогических наук, профессор кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАНХиГС при Президенте РФ, ректор Института деловых игр, Генеральный директор Института глобального образования, руководитель-методолог международного Экспертно-аналитического объединения «Проф-Диалог», Президент Совета по оценке человеческого потенциала и карьеры Ассамблеи народов Евразии, эксперт-консультант по вопросам развития бизнеса, VIP-консультант.
Целевая аудитория
Руководители компаний
HR-специалисты
Корпоративные психологи
Консультанты по кадровому управлению
На этом вебинаре известный бизнес-коучер Александр Князев расскажет, как повысить эффективность уже работающих в компании сотрудников, используя методики измерения компетенций.
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА ВЕБИНАРЕ?
-
Повышать прибыль компании за счет повышения КПД сотрудников -
Понимать, кого из сотрудников отправлять на обучение и по каким направлениям -
Определять психологические проблемы сотрудников и помочь им преодолеть их -
Правильно мотивировать сотрудников с учетом индивидуальных особенностей -
Понимать, какие методы современной диагностики являются самыми надежными
О ЧЕМ ЭТОТ ВЕБИНАР?
Прибыль компании напрямую зависит от эффективности работы сотрудников.
Как повысить эту эффективность, не расходуя средства компании впустую?
Эффективность работы сотрудника зависит от наличия у него компетенций, от правильной мотивации, от его активности и уровня интеллектуальных способностей.
Каждая профессия складывается из различных видов деятельности.
Успешность выполнения этих видов деятельности зависит, прежде всего, от личностных и профессиональных качеств, компетенций сотрудника. Какие-то из них могут быть развиты, а какие-то нет.
Если уровень профессиональных компетенций, как правило, понятен руководителю, то с личностными качествами (компетенциями) все обстоит сложнее – здесь невозможно обойтись без профессиональной диагностики.
Личностные качества – это черты характера, удобные стереотипы поведения, привычные роли в общении, наступательность или ведомость, общительность или замкнутость и другие.
Именно личностные качества играют важнейшую роль в эффективности сотрудника. Сотрудник, обладающий личностными качествами, соответствующими требованиям профессии (т.е. психологической предрасположенностью к деятельности), будет иметь более высокий КПД, чем сотрудник, у которого нет предрасположенности к этой профессии, даже если он имеет соответствующее образование, навыки, опыт.
Для повышения КПД сотрудника очень важно определить, какие необходимые для профессии личностные качества у него развиты достаточно, а какие нуждаются в развитии.
Если вы хотите сохранить сотрудника и повысить эффективность его работы, вам надо понять, каких личностных (психологических) компетенций у него не хватает и направить его на обучение именно по этим компетенциям.
На нашем вебинаре один из ведущих специалистов России по вопросам оценки и отбора кадров А. М. Князев расскажет о самых надежных онлайн-методах диагностики личностно-профессиональных компетенций, мотивации, интеллектуального потенциала, психического состояния.
Вы узнаете об онлайн-методах определения персонального подхода к мотивации сотрудников, к грамотному распределению ролей в команде. Узнаете, с чем может быть связано эмоциональное выгорание сотрудника, снижение его ресурсов и что делать для того, чтобы помочь сотруднику выйти из этого состояния.
Вы узнаете, какие психологические проблемы мешают сотруднику быть более эффективным и как как помочь сотруднику преодолеть их и повысить КПД деятельности.
Как повысить эту эффективность, не расходуя средства компании впустую?
Эффективность работы сотрудника зависит от наличия у него компетенций, от правильной мотивации, от его активности и уровня интеллектуальных способностей.
Каждая профессия складывается из различных видов деятельности.
Успешность выполнения этих видов деятельности зависит, прежде всего, от личностных и профессиональных качеств, компетенций сотрудника. Какие-то из них могут быть развиты, а какие-то нет.
Если уровень профессиональных компетенций, как правило, понятен руководителю, то с личностными качествами (компетенциями) все обстоит сложнее – здесь невозможно обойтись без профессиональной диагностики.
Личностные качества – это черты характера, удобные стереотипы поведения, привычные роли в общении, наступательность или ведомость, общительность или замкнутость и другие.
Именно личностные качества играют важнейшую роль в эффективности сотрудника. Сотрудник, обладающий личностными качествами, соответствующими требованиям профессии (т.е. психологической предрасположенностью к деятельности), будет иметь более высокий КПД, чем сотрудник, у которого нет предрасположенности к этой профессии, даже если он имеет соответствующее образование, навыки, опыт.
Для повышения КПД сотрудника очень важно определить, какие необходимые для профессии личностные качества у него развиты достаточно, а какие нуждаются в развитии.
Если вы хотите сохранить сотрудника и повысить эффективность его работы, вам надо понять, каких личностных (психологических) компетенций у него не хватает и направить его на обучение именно по этим компетенциям.
На нашем вебинаре один из ведущих специалистов России по вопросам оценки и отбора кадров А. М. Князев расскажет о самых надежных онлайн-методах диагностики личностно-профессиональных компетенций, мотивации, интеллектуального потенциала, психического состояния.
Вы узнаете об онлайн-методах определения персонального подхода к мотивации сотрудников, к грамотному распределению ролей в команде. Узнаете, с чем может быть связано эмоциональное выгорание сотрудника, снижение его ресурсов и что делать для того, чтобы помочь сотруднику выйти из этого состояния.
Вы узнаете, какие психологические проблемы мешают сотруднику быть более эффективным и как как помочь сотруднику преодолеть их и повысить КПД деятельности.
ПРОМО | ВИДЕО
Узнайте больше о вебинаре, посмотрев небольшое видео:
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
1. От чего зависит КПД сотрудника.
2. Личностные и профессиональные компетенции.
3. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников.
4. Психические ресурсы сотрудников: онлайн диагностика психологических проблем, причины, способы преодоления.
5. Современные методы надежной онлайн диагностики компетенций сотрудника.
6. Оптимальные направления повышения эффективности работы сотрудников по результатам онлайн-диагностики.
7. Рекомендации по карьерному развитию сотрудников на основе результатов онлайн-диагностики: кого отправлять учиться и по каким направлениям.
8. Причины эмоционального выгорания сотрудников и рекомендации по его преодолению.
9. Как понять наиболее эффективные способы мотивации сотрудника с учетом его психологических особенностей.
10. Диагностика интеллектуальных способностей сотрудников и методы их развития.
11. Ротация кадров на основе онлайн-диагностики для повышения эффективности работы компании.
12. Самые надежные методики онлайн-диагностики сотрудников.
2. Личностные и профессиональные компетенции.
3. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников.
4. Психические ресурсы сотрудников: онлайн диагностика психологических проблем, причины, способы преодоления.
5. Современные методы надежной онлайн диагностики компетенций сотрудника.
6. Оптимальные направления повышения эффективности работы сотрудников по результатам онлайн-диагностики.
7. Рекомендации по карьерному развитию сотрудников на основе результатов онлайн-диагностики: кого отправлять учиться и по каким направлениям.
8. Причины эмоционального выгорания сотрудников и рекомендации по его преодолению.
9. Как понять наиболее эффективные способы мотивации сотрудника с учетом его психологических особенностей.
10. Диагностика интеллектуальных способностей сотрудников и методы их развития.
11. Ротация кадров на основе онлайн-диагностики для повышения эффективности работы компании.
12. Самые надежные методики онлайн-диагностики сотрудников.
Свяжитесь с нами, чтобы узнать более подробную информацию:
