Отправить письмо
Напишите нам на info@prof-dialog.ru или отправьте письмо через форму ниже
Нематериальная мотивация персонала: теория и практика
БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС
Мотивируйте сотрудников нематериальными методами и повышайте прибыль
Ведущий – Светлана Бутрамеева, руководитель компании «Школа Управления», специалист в области управления персоналом и продажами
Получите первый модуль уже сегодня!
Присоединяйтесь к Проф-Диалогу и учитесь бесплатно
Присоединяйтесь к Проф-Диалогу и учитесь бесплатно
Обучение европейским методам оценки персонала
Трехдневная комплексная программа. Все модули бесплатные
Подробный разбор ошибок руководителей при нематериальной мотивации
Пошаговая инструкция по внедрению системы нематериальной мотивации
Получить курс Светланы Бутрамеевой «Нематериальная мотивация персонала: теория и практика»
Все материалы курса вы получите на электронную почту.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
3 дня
Более 20
Полезных лайфхаков и рекомендаций по нематериальной мотивации сотрудников
5 модулей
Тест, два гайда, два видеозанятия
30 лет
Мировой опыт применения методики
Кому будет полезна программа?
Собственникам
HR-менеджерам
Директорам по персоналу
План мини-курса
Все материалы вы получите на электронную почту
1
День 1. Видеозанятие + гайд
⭐ Получите видеозанятие Светланы Бутрамеевой по нематериальной мотивации сотрудников. Научитесь выявлять потребности сотрудника в зависимости от его психотипа.
⭐ В дополнение – подробный текстовый гайд по мотивации сотрудников в зависимости от психологического типа.
⭐ В дополнение – подробный текстовый гайд по мотивации сотрудников в зависимости от психологического типа.
2
День 2. Видеозанятие
⭐ Видеозанятие Светланы Бутрамеевой по внедрению системы нематериальной мотивации сотрудников. Подробный алгоритм использования методики на практике.
3
День 3. Тест + чек-лист
⭐Пройдите тест и узнайте, насколько хорошо вы понимаете, как нужно мотивировать сотрудников.
⭐ Изучите чек-лист с описанием 5 основных ошибок, которые допускают руководители в нематериальной мотивации сотрудников.
⭐ Изучите чек-лист с описанием 5 основных ошибок, которые допускают руководители в нематериальной мотивации сотрудников.
Какие практические знания вы получите?
- 1Вы узнаете, какая мотивация улучшит показатели эффективности сотрудников. Рассмотрим варианты мотивации сотрудников с кейсами
- 2Научитесь составлять мотивационные карты. Разберем теорию и практику
- 3Узнаете, как внутренняя мотивация может помочь улучшить показатели компании
- 4Узнаете об инструменте, который поможет определить индивидуальную мотивацию сотрудников
- 5Узнаете, какие ошибки чаще всего допускают руководители в мотивации персонала
- 6Узнаете, какие бывают психотипы сотрудников и какие виды мотивации подходят каждому типу
1. Как мотивация сотрудников может помочь компании увеличить прибыль?
2. Какой вид мотивации приведет сотрудника к результату?
3. Из чего состоит мотивация сотрудников? Кейс
4. Мотивационная карта, ее содержание и актуальность
5. 4 шага по составлению мотивационной карты
6. Как определить внутренние мотиваторы сотрудников? На примере пройденной психологической диагностики.
7. Обзор методики, которая с высокой степенью (0,85) надежности и достоверности сможет помочь найти лучших и мотивированных сотрудников.
8. Примеры кейсов по мотивации
9. Типичные ошибки руководителей в мотивации персонала
10. Зависимость эффективности способов мотивации от психотипа сотрудника
2. Какой вид мотивации приведет сотрудника к результату?
3. Из чего состоит мотивация сотрудников? Кейс
4. Мотивационная карта, ее содержание и актуальность
5. 4 шага по составлению мотивационной карты
6. Как определить внутренние мотиваторы сотрудников? На примере пройденной психологической диагностики.
7. Обзор методики, которая с высокой степенью (0,85) надежности и достоверности сможет помочь найти лучших и мотивированных сотрудников.
8. Примеры кейсов по мотивации
9. Типичные ошибки руководителей в мотивации персонала
10. Зависимость эффективности способов мотивации от психотипа сотрудника
СПИКЕР
СВЕТЛАНА БУТРАМЕЕВА
СВЕТЛАНА БУТРАМЕЕВА
✓ Специалист в области управления персоналом и продажами
✓ Эксперт системного развития личности и бизнеса.
✓ Эксперт-консультант международного экспертно-аналитического объединения «Проф-Диалог»
✓ Преподаватель колледжа «Управления и информационных технологий».
✓ Опыт личных продаж более 20 лет.
✓ Бизнес-тренер, автор и ведущая тренингов «Управление конфликтами», «Уверенность в себе», «Клиентоориентированность, как успех развития компании», «Продажи, как искусство».
✓ Руководитель компании «Школа Управления».
✓ Эксперт системного развития личности и бизнеса.
✓ Эксперт-консультант международного экспертно-аналитического объединения «Проф-Диалог»
✓ Преподаватель колледжа «Управления и информационных технологий».
✓ Опыт личных продаж более 20 лет.
✓ Бизнес-тренер, автор и ведущая тренингов «Управление конфликтами», «Уверенность в себе», «Клиентоориентированность, как успех развития компании», «Продажи, как искусство».
✓ Руководитель компании «Школа Управления».
Реальные результаты для вашего бизнеса
Внедряйте технологии в свой бизнес и увеличивайте прибыль
- Повышайте мотивацию сотрудников нематериальными методамиЧерез некоторое время повышение заработной платы сотрудник начинает воспринимать как должное. Грамотные нематериальные методы работают всегда.
- Сделайте так, чтобы любой сотрудник приносил прибыльПривяжите применение мотивационных методов к финансовому результату компании
- Используйте индивидуальный подход к мотивацииНет единого эффективного способа нематериальной мотивации. Эффективны лишь те, которые подходят сотруднику по его типу личности.
- Правильно определяйте тип личности сотрудниковВнедрите в компанию инструмент, который позволит с максимальной достоверностью определить, какой тип личности у сотрудника и как правильно его мотивировать.
Подпишитесь на нас в соцсетях, чтобы получать еще больше полезной информации
Есть вопросы? Свяжитесь с нами: info@prof-dialog.ru | +7 (495) 136 69 20