Разработка профессиограмм

Комплексная психологическая диагностика на платформе Проф-Диалог выполняет задачу, уникальную для отечественного рынка отбора и оценки – определяет психическую предрасположенность сотрудника к профессии. Иными словами, Проф-Диалог прогнозирует эффективность человека в той или иной должности не по его резюме, а по тому, насколько профессия подходит ему по структуре психики. Благодаря этому у HR-специалиста появляется надежный инструмент для отбора талантливых и мотивированных сотрудников со значительным потенциалом для роста.

Однако для проведения эффективной оценки перед тестированием сотрудников необходимо грамотно подобрать профессиограмму, по которой эта оценка будет производиться.

Чтобы разобраться, что такое профессиограмма, давайте посмотрим, как Проф-Диалог вычисляет степень соответствия респондента той или иной профессии.

Итак, профессиограмма – это профиль профессии или, иными словами, ее раскладка по компетенциям.

Для примера давайте возьмем классическую профессиограмму менеджера отдела продаж:

Как видите, профессиограмма определяет не только то, какие компетенции должны быть у сотрудника, но и то, какие из них более важны, а какие менее. Например, респондент с высоко развитой коммерческой, коммуникативной, манипулятивной и самостоятельной компетенциями получит очень высокий балл по этой профессиограмме (в сумме они дают 17+16+11+11=55%). А если у него они отсутствуют эти компетенции – низкий.

На платформе Проф-Диалог уже есть более 250 стандартных профессиограмм под самые разные профессии. Они создавались экспертной группой под руководством профессора А. М. Князева. При разработке экспертная группа основывалась на статистическом анализе результатов тестирования лучших сотрудников в крупнейших российских компаниях.

Хотя стандартные профессиограммы достаточно точны и универсальны, для наиболее точной оценки кадров необходимо разрабатывать уникальную профессиограмму – для конкретной компании, для конкретной задачи.

Мы предлагаем услугу по разработке уникальных профессиограмм, адаптированных под потребности и специфику вашей компании.

В чем преимущества разработки уникальной профессиограммы?

• Она учитывает особенности вашей компании

Стандартная профессиограмма не учитывает, какой именно деятельностью занимается ваша компания, каковы ее основные ценности и миссия. Уникальная профессиограмма поможет перенастроить набор компетенций таким образом, чтобы они больше подходили именно вашей компании.

• Она учитывает специфику конкретной должности в вашей компании

Стандартная профессиограмма основана на неких усредненных требованиях, предъявляемых к сотрудникам этой должности. Если в вашей компании другие должностные требования, другая кадровая политика – мы настроим новую профессиограмму с учетом ваших пожеланий.

• Возможность создания узкоспециализированных профессиограмм

Иногда необходимо создать профессиограмму под какую-то узкую специализацию, либо под конкретную задачу, конкретный проект. Здесь необходима тонкая настройка компетенций, и стандартная профессиограмма, работающая с усредненным профилем, будет работать недостаточно точно.

• Создание профессиограмм по отсутствующим в списке профессиям

Иногда возникает ситуация, когда какой-то профессии нет в списке профессиограмм Проф-Диалог. Как правило, из-за того, что она достаточно редка. Если возникла такая ситуация, то потребуется создать новую профессиограмму.

Мы предлагаем два решения по созданию уникальных профессиограмм.

Решение 1. Экспертная оценка

Шаг 1. Вы присылаете нам заявку со следующими данными:

• Название должности
• Краткое описание деятельности, которой занимается сотрудник в данной должности
• Подробные должностные инструкции (опционально)
• Описание специфики вашей компании, а также специфики данной должности в вашей компании
• Ваши пожелания по тому, на каких компетенциях мы должны сделать акцент

Шаг 2. Эксперты Проф-Диалог изучают вашу заявку, разрабатывают профессиограмму и через несколько дней предлагают вариант раскладки по компетенциям.

Шаг 3. Если вас не устраивает данная раскладка компетенций, то мы предлагаем другие варианты. Если устраивает, то мы добавляем профессиограмму в ваш кабинет компании, откуда вы сможете ее использовать.

Шаг 4. Вы тестируете сотрудников по новой профессиограмме.

Решение 2. Анализ компетенций лучших сотрудников

Шаг 1. Вы присылаете нам заявку со следующими данными:

• Название должности
• Краткое описание деятельности, которой занимается сотрудник в данной должности

Шаг 2. Вы проводите тестирование лучших сотрудников своей компании (не менее 20-25 человек, чтобы уменьшить статистическую погрешность).

Шаг 3. Эксперты проводят анализ компетенций лучших сотрудников и на его основании выделяют компетенции, выраженные у большинства респондентов группы.

Шаг 4. Мы разрабатываем профессиограмму на основе выделенных компетенций.

Шаг 5. Вы тестируете сотрудников по новой профессиограмме.

Таким образом, благодаря анализу компетенций вы получите «слепок» идеального сотрудника, который сможете использовать для эффективного отбора кадров.